Scrum-покер строгого спринта

В статье рассматривается методика планирования спринтов в Scrum-командах, известная как «покер планирования» (Planning Poker). Автор напоминает об истории возникновения метода, восходящего к технике Wideband Delphi 1970-х годов и популяризированного Майком Коном в 2005 году. Суть метода заключается в коллективной оценке сложности задач с использованием последовательности, близкой к числам Фибоначчи. Одновременное вскрытие карт участниками позволяет выявить скрытые риски и различия в понимании задач, когда оценки сильно расходятся. Автор подчеркивает, что этот процесс не только помогает в планировании, но и способствует обмену знаниями внутри команды. В завершение статьи предлагается авторская колода карт для проведения сессий планирования, призванная сделать процесс более увлекательным и эффективным для разработчиков.