ИИ для руководителя: опыт делегирования рутины ассистенту

Георгий, руководитель отдела продаж и маркетинга в Аспро.Cloud, делится личным опытом внедрения ИИ-инструментов в повседневную работу менеджера. Имея за плечами 15-летний опыт в B2B-сегменте, автор анализирует, какие задачи удалось успешно автоматизировать, а где использование нейросетей привело к ошибкам и дополнительным затратам времени на проверку. В статье подчеркивается, что ключевым фактором эффективности ИИ является не только сама автоматизация, но и выстроенная система контроля качества результатов. Автор разбирает реальные кейсы, где ИИ стал незаменимым помощником, и ситуации, в которых он подвел, требуя глубокой переработки контента. Этот материал будет полезен руководителям, которые планируют внедрять генеративные модели в свои бизнес-процессы, но опасаются снижения качества работы из-за «галлюцинаций» или неточностей ИИ.