ROI, который выдерживает второй вопрос

По мере того как ИИ становится обыденным инструментом, ценность человеческого вклада смещается от простого производства контента к экспертному суждению. В статье на Dev.to утверждается, что измерять успех внедрения ИИ только сэкономленным временем недостаточно. Хотя ИИ автоматизирует рутинные задачи, он часто создает дополнительную нагрузку на экспертов, которым приходится проверять данные, исправлять ошибки и обеспечивать контекст. Автор предлагает оценивать реальный возврат инвестиций (ROI) с помощью второго вопроса: «Что позволило нам сделать это сэкономленное время?». Истинная ценность проявляется, когда ИИ позволяет командам перейти от ручного сбора данных к исследованию стратегических гипотез или решению сложных задач. В конечном итоге, бизнес должен управлять внедрением ИИ так, чтобы экспертное суждение не тратилось на бесконечную проверку алгоритмов, а использовалось для накопления организационных знаний и принятия более качественных стратегических решений.