Мои агенты никогда не устают. А я — да: о стратегии «satisficing»

В этой статье автор размышляет о противоречии между человеческими ограничениями и разработкой с помощью ИИ, исследуя концепцию «satisficing» (удовлетворения достаточным) как способ избежать избыточного проектирования. Используя ИИ-агентов, таких как Kiro и Claude, автор отмечает, что, хотя эти инструменты могут неустанно совершенствовать код, им не хватает человеческого чувства масштаба проекта и усталости. Это приводит к риску переусложнения даже простых задач. Чтобы справиться с этим, автор предлагает внедрять «бюджеты строгости» — определение уровней качества работы — и создавать планы завершения проектов на ранних этапах. Перенося бремя принятия решений с силы воли на структурированные, заранее определенные ограничения, автор стремится управлять высокой скоростью разработки с ИИ, сохраняя при этом устойчивый темп работы в сфере гражданских технологий.