Ես գրեթե ստարտափ էի ստեղծել այս շաբաթ. Փաստերը հակառակն ապացուցեցին մեկ կեսօրվա ընթացքում։

Ծրագրավորողը կիսվում է իր փորձով, թե ինչպես էր պատրաստվում վեց ամիս նվիրել ստարտափ գաղափարի, սակայն որոշեց նախապես ստուգել այն փաստերի հիման վրա։ Վերլուծելով մրցակցի իրական եկամուտները, գաղափարի նորարարությունը և սեփական նախատիպի աշխատունակությունը՝ հեղինակը հասկացավ, որ նախագիծը կենսունակ չէ։ Փորձարկումը ցույց տվեց, որ գործիքը, թեև հայտնաբերում էր սպառնալիքները, միաժամանակ արգելափակում էր օգտատերերի բոլոր օրինական գործողությունները։ Հեղինակը շեշտում է, որ մրցակցի ժողովրդականությունը դեռ չի նշանակում հաջող բիզնես մոդել, իսկ «ծանրաբեռնված» շուկաները խնդրահարույց են միայն այն դեպքում, երբ դրանք համընկնում են ձեր թույլ կողմերի հետ։ Արդյունքում, հեղինակը եզրակացնում է, որ անհաջող գաղափարից վաղաժամ հրաժարվելը արդյունավետ մոտեցում է, որը թույլ է տալիս ժամանակը ծախսել միայն այն նախագծերի վրա, որոնք դիմանում են օբյեկտիվ քննադատությանը։
This is a summary. Read the full article at the original source:
Dev.toԿապակցված
MakerMap-ը գործարկվել է որպես նոր հարթակ, որը նախատեսված է որպես կենդանի քարտեզ ծառայելու ստեղծագործողների և նրանց ընթացիկ նախագծերի համար: Ծառայությա…
Crusoe-ն հրաժարվում է 1.25 միլիարդ դոլար արժողությամբ ծրագրից՝ AI տվյալների կենտրոններում Boom տուրբիններ օգտագործելու համար
Crusoe Energy-ն պաշտոնապես հրաժարվել է 1.25 միլիարդ դոլար արժողությամբ իր հավակնոտ նախագծից, որը նախատեսում էր Boom Supersonic-ի ստացիոնար էներգետիկ տ…
Automattic-ը նոր խորհուրդ է նշանակել գործադիր տնօրենին հեռացնելու անհաջող փորձից հետո
Automattic-ը՝ WordPress.com-ի և WooCommerce-ի մայր ընկերությունը, հայտարարել է տնօրենների նոր խորհրդի ձևավորման մասին։ Այս կառուցվածքային փոփոխություն…


