Մարդը և պարսը

Հոդվածում քննարկվում է արհեստական բանականության՝ որպես անհատական օգնականի գնահատումից դեպի հավաքական բանականության հայեցակարգ անցումը։ Հեղինակը նշում է, որ եթե նախկինում մենք համեմատում էինք մեկ մարդու մեկ գործակալի հետ, ապա OpenAI-ի վերջին փորձը՝ 10,000 գործակալների օգտագործումը Նավիե-Ստոքսի խնդիրը լուծելու համար, փոխում է պարադիգմը։ Ինտելեկտուալ համակարգերի մասշտաբավորումը պահանջում է կառավարման նոր մոտեցումներ՝ առաջադրանքների բաշխում, խմբերի համակարգում և միջանկյալ արդյունքների սինթեզ։ Ի տարբերություն կենդանի մաթեմատիկոսների, որտեղ գիտնականների «դիվիզիայի» կառավարումը դառնում է բարդ բյուրոկրատական խնդիր, ԱԲ գործակալները թույլ են տալիս արդյունավետորեն մասշտաբավորել հաշվողական ռեսուրսները՝ հիմնարար խնդիրներ լուծելու համար։ Հեղինակը շեշտում է, որ ապագան ոչ միայն մեկ ԱԲ-ի աշխատանքի որակի բարելավման մեջ է, այլ համակարգերի՝ որպես համաձայնեցված պարս աշխատելու կարողության մեջ, որտեղ գործակալների քանակը ուղղակիորեն վերածվում է գիտական առաջընթացի՝ հաղթահարելով մարդկային կառավարման սահմանափակումները։

This is a summary. Read the full article at the original source:

Habr
Advertisement468 × 90
Share
Արհեստական բանականություն և մեքենայական ուսուցում

Կապակցված

Այս հոդվածում հեղինակը մանրամասն վերլուծում է ռադիալ-բազիսային ֆունկցիայով հենակետային վեկտորների մեթոդի (RBF SVM) մաթեմատիկական հիմքերն ու աշխատանքի…

Habr

Apple-ը փոխել է իր հանրային հաղորդակցության ռազմավարությունը՝ արհեստական բանականությունը դնելով իր ուղերձների կենտրոնում։ Վերջին քննարկումների ժամանակ…

CNET
Advertisement970 × 250